员工激励股权托管

有限责任（股份有限）公司是现代企业制度发展的产物，其在治理结构、资本利用效率和投资风险控制方面都具有优势，特别是公司之间持股等母子公司、法人股东之间的股权转让、股息红利收入税负，公司间以股权支付的并购，留存收益转增股本等制度安排都具有比自然人直接持股在税收方面可以享受更多的优惠政策。如果企业有未来集团化考虑，可以在不同经营领域不断投资成立新公司，形成企业集团。特别是形成以母子公司为纽带建立起来的企业内部管控关系，利用股权收购、企业合并、企业分立等手段，实现集团内部资源整合，有利于集团战略发展规划。但这种架构也有缺点，A公司持有B公司股权，如果A公司出现经营风险，可能波及B公司，因为A公司持有的B公司股权可以被拍卖、执行，从而B公司股东变更，控制权变化引发B公司管理层震荡，影响公司经营。如果A公司上市，主营业务突出，还需要剥离B公司的相同业务，增加上市成本。股份和股权哪个重要？员工激励股权托管

我们了解了我国各商事主体股东是否承担连带责任和税负负担，下面，我们总结一下，不同身份股东投资设立不同注册形式的商事主体的利弊。（1）自然人成立有限责任公司，这是较常见的一种投资形式。（2）自然人成立一家有限责任公司，由有限责任公司再成立一家有限责任公司。（3）自然人先成立一个有限合伙企业，然后有限合伙企业再成立一家有限责任公司。自然人直接成立有限责任公司，这是普遍选择的方式。该架构方式的主要优势在于：控制力强，股东承担有限责任，相比较个人独资企业和合伙企业，法律风险小，适合初创企业。自然人股东从设立的公司取得分红，公司先要缴纳一道企业所得税，个人再缴一道个人所得税，综合税负40%，税负较高。自然人转让股权，缴纳20%个人所得税。如果自然人持有的是上市公司或者新三板公司的，股东的股息红利可以享受优惠政策。国家鼓励股东长期持股，持股一年以上，股息红利免税。但是，自然人成立有限公司，出现公司财产混同，出现股东承担有限责任的例外情形，可能对公司债务承担连带责任，此为该架构的法律风险。管理股权质押公司创业时如何进行公司股权设计？

什么是合伙人股权激励？近几年我们经常听到事业合伙人、创业合伙人、还有门店合伙人、项目合伙人等等很多，比如：阿里巴巴的合伙人制度、万科的项目合伙人、海底捞的门店合伙、还有小米、永辉、海尔，你看哪个企业它不是靠着成功的合伙人制度做强做大的呢？但是话说回来了，究竟什么是合伙人股权激励制度呢？如果你认为张三在公司辛苦效力了5年，于是拍脑袋决定给他5个点；如果你认为李四销售能力很强，为了留住他于是给他10%的股权进行注册；如果你认为咱们公司内部做团队的合伙人激励制度就是拿钱给到大家；那你就大错特错了，股权激励实际上包含所有的合伙人形式，比如刚才讲到的门店啊、项目啊、创业团队等；而合伙人激励制度实际上就是股权激励的一个升级版，通过一套制度将咱们公司内部、乃至外部的一切对公司有价值、有贡献的人凝聚到一起。

权激励计划所得税如何计算？1、员工未来转让其取得的时，按照“财产转让所得”税目就其转让所得适用20%税率。根据财税，目前个人转让境内上市公司暂免征收个人所得税。2、员工因拥有股权而参与企业税后利润分配取得的所得，按照“利息、股息、红利所得”适用20%的税率。根据财税[2012]85号文，对于个人持有的上市公司限售股，解禁前暂按10%税率计算，解禁后持股期限超过1年的，按5%税率计算。3、上市公司高管人员取得期权在行权时，如纳税确有困难的，经主管税务机关审核后可自行权之日起，在6个月期限内分期缴纳税费。4、应纳所得额的确定。(1)限制性应纳税所得额=（登记日市价+本批次解禁当日价）÷2×本批次解禁份数-被激励对象实际支付的资金总额×（本批次解禁份数÷被激励对象获取的限制性总份数）(2)期权应纳所得额=（行权的每股市场价-员工取得该期权支付的每股施权价）×数量。股权激励真的重要吗？

    从会计学角度看，二者本质是相同的，都体现财产的所有权;但从量的角度看可能不同，产权指所有者的权益，股权则指资本金或实收资本。一般，投资者根据股份公司组织形式，认缴的种类、数额和对公司所负的有限、无限责任而享有一定的股权，诸如经营管理权、监督权、表决权、红利分配权等决策权。主要是通过购买和资本的“参与”，掌握股份公司一定数额的股份，以控制操纵其经营业务的决策权限。有的金融垄断资本家用一定的资本收买和持有一个主要股份公司的，以它作为“母公司”，然后以“母公司”为重要的，再以一定的控制额去收买并掌握其他股份公司的，使之成为“子公司”，继之，再由“子公司”通过持有其他公司一定控制额的，使其成为“孙*司”，从而形成层层控制体系，日益扩大股权势力。 公司增资的方式有哪些？协议转让股权介绍

股权蛋糕如何切才更合理？员工激励股权托管

我们在谈论股权的时候，通常会谈到什么呢？总的来说，主要是谈论股权架构、股权运作、股权激励这三个与股权有关的话题。其中，股权架构是在企业初创时必然要面对一个问题，主要涉及股权比例的分配、持股主体的选择、表决权的约定等内容。在公司注册成立后经营过程中，企业必须要面对两个无法回避的问题：一个是资金的问题，一个是人才的问题，股权运作是解决股权投融资的问题，股权激励则是解决公司留住和吸引人才的问题。本文主要探讨的是如何通过股权顶层架构设计保障控制权和实现节税。在笔者律师执业的10年期间，服务和辅导过很多企业家，我发现大部分企业家对于公司股权架构的设计并不重视，甚至有些企业家不知道股权架构的内涵，简单地认为股权架构就是公司股权比例的分配，并未认识到公司股权顶层架构的设计对于保障创始人对公司的控制权和降低股东的税负有着非常重要的意义。员工激励股权托管

惠州市百慧丰企业管理咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在广东省等地区的教育培训行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为行业的翘楚，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将引领惠州市百慧丰企业管理咨询供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！